“你能想象嗎？大名鼎鼎的S園今年托班只有不到10個(gè)娃！”新年聚會(huì)時(shí)，朋友Y媽拋出了“重磅新聞”，讓我們幾個(gè)都曾經(jīng)歷過激烈擇園的老母親驚呆了。現(xiàn)在的頂流幼兒園已經(jīng)這么好進(jìn)了么？想當(dāng)年，這些園我們都是擠破頭、排長(zhǎng)隊(duì)也進(jìn)不了的。

Y媽的娃生在了2000年，那年上海新生人口為12.5萬人，躲過了2016年21.8萬和2017年19.7萬兩個(gè)生育高峰，生在了“低谷”。

“從去年我們?nèi)胪腥雸@開始，魔都一些熱門幼兒園就不那么難進(jìn)了。”Y媽感慨。

原因很簡(jiǎn)單：沒！娃！了！

01

人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)，上海關(guān)閉近30所幼兒園

大部分是民辦

全球最低生育率目前出現(xiàn)在東亞，包括中國。

▲2021年的總和生育率

（數(shù)據(jù)來源：世界銀行）

從2017年開始，我國出生人口持續(xù)下降。2022年，新生人口首次跌破1000萬人，為956萬人。

就在前不久，國家統(tǒng)計(jì)局公布的2023年最新數(shù)據(jù)顯示，全國出生人口902萬人，人口自然增長(zhǎng)率為-1.48%，中國人口進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)時(shí)代。

其中，根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2023》的數(shù)據(jù)顯示，上海的出生率排名全國31個(gè)省份里的倒數(shù)第三，僅次于黑龍江和吉林。

根據(jù)北大光華管理學(xué)院社會(huì)研究中心的於嘉在《一席》演講中的說法，主要原因在于東亞父母很強(qiáng)的教育焦慮，緊密的婚育捆綁，和非常強(qiáng)的集體主義的影響。

▲圖源引自於嘉在《一席》的演講。黑點(diǎn)代表父母的教育程度與教育期望的相關(guān)性強(qiáng)弱。如果黑點(diǎn)非常靠右，表明相關(guān)性是比較強(qiáng)的。中國大陸的數(shù)據(jù)靠左，意味著“無論父母的教育程度怎樣，他們對(duì)孩子的期望都是很高的。”而這種教育競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)抑制生育意愿。簡(jiǎn)單來說，就是父母不希望孩子也生活在一個(gè)這么焦慮的環(huán)境中。

▲部分國家/地區(qū)總和生育率和15歲學(xué)生每周學(xué)習(xí)時(shí)間的關(guān)系（OECD，2018）。教育內(nèi)卷給學(xué)生和家長(zhǎng)造成金錢和時(shí)間的負(fù)擔(dān)是拉低生育率的最重要原因之一。（來源：《中國教育內(nèi)卷報(bào)告2023》）

而新生兒人數(shù)的下降，首當(dāng)其沖受到影響的就是學(xué)前教育。

2023年下半年，上海有近30所幼兒園停辦，分布在浦東、黃浦、靜安、徐匯等區(qū)，其中大部分是民辦園；有的教育局還在官網(wǎng)公布民辦三級(jí)幼兒園“關(guān)停并轉(zhuǎn)”推進(jìn)計(jì)劃表，預(yù)計(jì)兩年內(nèi)還將關(guān)停多所。

不僅是上海，教育部《全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2022年全國共有幼兒園28.92萬所，比上年減少近2%，這是15年來（2007年以來）全國幼兒園數(shù)量首次負(fù)增長(zhǎng)。

▲2007年以來我國幼兒園數(shù)量變化情況

（圖片來源：第一財(cái)經(jīng)）

幼兒生源的減少，幼兒園的接連閉園，讓魔都民辦園如履薄冰。哪怕再火的幼兒園，都已經(jīng)開始“生源保衛(wèi)戰(zhàn)”了。

02

魔都民辦幼兒園“變天”了

從10多前在上海創(chuàng)辦民辦幼兒園，并把它發(fā)展成一個(gè)備受魔都家長(zhǎng)喜歡的園所開始，L園長(zhǎng)從未像現(xiàn)在這樣焦慮。

打擊有好幾重，說不清誰先誰后，但交織在一起，卻成了一根根稻草，幾乎壓垮了這個(gè)中年人。

先是疫情，幼兒園斷斷續(xù)續(xù)閉園一年半。和小初高學(xué)生可以上網(wǎng)課不同，幼兒園不能開展線上教學(xué)，也不能收取學(xué)費(fèi)：“但當(dāng)時(shí)因?yàn)椴淮_定什么時(shí)候能夠開園，所以我們的中外教老師和保育阿姨我還得養(yǎng)著，高昂的人力成本和房租等費(fèi)用還得照付，沒有一分錢減免。”

作為一所單體園，L園長(zhǎng)完全自負(fù)盈虧，最困難的時(shí)候，他不得不抵押掉自己的房產(chǎn)，才支付掉人力和房租成本，得以維持下去。

好不容易疫情結(jié)束了，孩子們回來了，但L園長(zhǎng)卻發(fā)現(xiàn)，生源受到了很大的影響。

一方面是因?yàn)榍懊嫣岬降男律鷥簲嘌率较碌?/p>

另一方面，上海的大型教育集團(tuán)這幾年在各區(qū)紛紛開設(shè)了從幼兒園到高中的一貫制學(xué)校——校舍大，硬件好，又有品牌優(yōu)勢(shì)。集團(tuán)化學(xué)校的“大航母”，分分鐘虹吸了大量原本“小而美”民辦園的生源，讓周邊的幼兒園舉步維艱。

而L園長(zhǎng)的幼兒園，從高峰時(shí)期的上百學(xué)生，到現(xiàn)在已經(jīng)“腰斬”到幾十名學(xué)生。

像這樣遭遇“生源危機(jī)”的民辦園不在少數(shù)。

一位幼教行業(yè)資深從業(yè)者告訴我，她身邊還有一波家長(zhǎng)因?yàn)樵庥鼋?jīng)濟(jì)危機(jī)，不得不讓孩子退出昂貴的國際園，轉(zhuǎn)去公立園；還有的家長(zhǎng)“消費(fèi)降級(jí)”、未雨綢繆，在擇園的時(shí)候就給孩子選擇了公立園。

畢竟1年托班+3年幼兒園，如果全部雙語/國際園，貴的2-3萬一個(gè)月，便宜的也要1.5萬一個(gè)月打底，4年下來，小100萬沒有了。這還只是幼兒園階段。“精明”的家長(zhǎng)更希望把錢花在高年級(jí)最容易出成績(jī)的階段。

多重因素加疊，很多民辦幼兒園發(fā)現(xiàn)，招收生源越來越難。為了吸引孩子，幼兒園不得不各出奇招。

有的變得越來越“雞血”，展示出的升學(xué)成績(jī)，“搖號(hào)前”是魔都有名的民辦雙語學(xué)校，“搖號(hào)后”則是上中國際、上實(shí)國際、SAS等仍有入學(xué)考試的國際學(xué)校。

有的則提供更豐富的課程、課后課、夏令營等各種附加服務(wù)

一些以往高冷的幼兒園開始放下身段，積極主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng)；曾經(jīng)熱門的幼兒園，也不再那么難進(jìn)；有的幼兒園增開了托班，從小吸收更多生源儲(chǔ)備……

不光是民辦園，招收外籍人員子女的幼兒園，日子也不好過。此前我曾參觀過一所知名的外籍人員子女學(xué)校，偌大的幼教部，因?yàn)閷W(xué)生不多，顯得尤為空曠。

工作人員告訴我，前幾年疫情，魔都的外國學(xué)生數(shù)量減少，招生一直不是很好，慢慢放開后，雖然回暖一些，但市場(chǎng)并沒有那么快反應(yīng)過來，所以面臨著很大的招生壓力。

好在外籍校都是集團(tuán)化，生存壓力并沒有單體幼兒園那么大，還能勉強(qiáng)維持。

在探訪了上海2、30個(gè)幼兒園之后，Y媽告訴我，目前仍然還熱門的，可能就是一些民辦“雞血園”，不僅狠抓學(xué)習(xí)習(xí)慣，還有各種全人教育的體驗(yàn)。

“它們?cè)谏吹母?jìng)爭(zhēng)中，更容易勝出。因?yàn)樽尲议L(zhǎng)覺得一站式全包了，孩子不用再去外面上課外班，會(huì)很省媽。”

但這也讓原本已經(jīng)很卷的魔都教育，變得越來越卷——

幼兒園越需要生源，就越卷；

卷到后面形成了“劇場(chǎng)效應(yīng)”，拉高了平均線，讓周邊的人也不得不“卷”

……

03

魔都幼兒家長(zhǎng)，

更佛還是更卷了？

Y媽原本以為，娃生在了生育低谷，可以躺平不用卷了，她還是天真了。

因?yàn)榻铀途嚯x和消費(fèi)降級(jí)等因素，最終Y媽選擇了家門口附近的公辦園。

一開始她想得非常好，娃送公辦園，滿足最基本的教育需要，省下的錢在外面上各種課外課或者旅行、玩耍，不香嗎？

所以盡管Y媽一直覺得“幼兒園比小學(xué)更適合讀雙語，學(xué)前階段打好語言和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，到了小學(xué)進(jìn)可攻退可守，無論選公辦還是民辦都能跟得上”，最后還是打算穩(wěn)妥起見，減少自己的接送麻煩，也降低家庭4年的開支。

進(jìn)入公辦園之后，和之前設(shè)想的一樣，老師教的內(nèi)容不多。盡管再佛系，Y媽還是有些焦慮的。

周圍和她有著同樣想法的公立家長(zhǎng)，很多從托班小班就開始大量報(bào)課外課。多的孩子竟然一周有7、8種課，像是——

體育就報(bào)了2-3門，游泳、足球、體能；

藝術(shù)有唱歌、畫畫、小主持；

還有STEM的樂高，益智類的圍棋，語言類的英語等等。

課后都排滿，周末也是滿滿當(dāng)當(dāng)。

▲數(shù)據(jù)顯示，雖然人均收入不到發(fā)達(dá)國家的1/3，但中國父母對(duì)于子女教育的支出已經(jīng)和發(fā)達(dá)國家處于同一個(gè)水平。中國大陸教育支出相對(duì)于人均收入的倍數(shù)可能是世界上最高的，養(yǎng)育壓力幾乎是最重的。（來源：《中國教育內(nèi)卷報(bào)告2023》）

“算下來，一年也要10來萬。早知道這樣，還不如報(bào)個(gè)雙語園，很多活動(dòng)在幼兒園就能搞定了，還省了接送的活。關(guān)鍵是雙語幼兒園還有英語的浸潤(rùn)，比一周幾節(jié)的英語課要好多了。”Y媽算了一筆賬后哭笑不得。

有的媽媽一看就是J人，從小班開始就制定了詳細(xì)的excel表格，把每天自雞的內(nèi)容分成英語、語文、數(shù)學(xué)、運(yùn)動(dòng)、玩樂等各種類別，光英語就有牛津樹、RAZ、牛津自拼、章節(jié)書等多種教材。

每天，媽媽自己打卡雞娃，一本本刷下來……

“執(zhí)行力和時(shí)間管理能力都超強(qiáng)，真的卷瘋了，而且也太費(fèi)媽了！”Y媽驚呼。

詢問下來，這些媽媽都有明確的目標(biāo)：

有的小升初要考“三公”，在小學(xué)階段要完成AMC8、小托福等所謂“敲門磚”的考試，所以從幼兒園開始就不能懈怠，一環(huán)扣一環(huán)，以終為始；

有的將來希望能插班民辦校，怕孩子到時(shí)候跟不上；

還有的媽媽單純就是覺得孩子讀公立園已經(jīng)學(xué)得少了，不能輸在起跑線。

所以將來無論走哪條路，都需要用“瘋狂”上課，來讓自己安心。

娃還在托班，Y媽就感到撲面而來的“卷”。加入還是不加入，是個(gè)問題。

公立園如此，民辦雙語園更是不遑多讓，特別是一些學(xué)得多的“雞血園”。

朋友M媽的大女兒佛系長(zhǎng)大，但在小學(xué)進(jìn)入一所民辦雙語學(xué)校后，經(jīng)歷了3年跟不上、缺乏自信心、經(jīng)常大哭崩潰不愿意上學(xué)的時(shí)光，實(shí)在是把M媽搞怕了，所以小女兒從僅進(jìn)了“雞血園”，從小開始“卷學(xué)術(shù)”，以免步姐姐的后塵。

另一個(gè)朋友H媽說，“雞血園”還不是最雞的，一般幼兒工作者不太會(huì)違背孩子的成長(zhǎng)規(guī)律，而是會(huì)采用孩子喜歡的方式來教學(xué)。

“最可怕的一些‘死灰復(fù)燃’的課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。”

▲調(diào)查顯示，中國大陸93%的父母給孩子報(bào)過輔導(dǎo)班，這一比例位于第一。（來源：《中國教育內(nèi)卷報(bào)告2023》）

H媽的孩子一直在一所老牌國際幼兒園，從小就有沉浸式的英語環(huán)境，所以從不補(bǔ)課。但自從打算備考上中國際等頂流國際學(xué)校后，她仿佛被打開了一扇新世界的大門。

這扇門中，光幼兒園的學(xué)習(xí)內(nèi)容完全不夠，語文、數(shù)學(xué)、英語都得補(bǔ)，而且很多目標(biāo)明確的家長(zhǎng)，從小班就開始一直補(bǔ)到大班，每周一次算是少的，每周兩三次都有可能，而且一坐就是好幾個(gè)小時(shí)。

“我看過他們的輔導(dǎo)，其實(shí)就是提前學(xué)和刷題，我覺得很沒意義。上完之后，孩子似懂非懂，家長(zhǎng)回家來還得幫助他消化。我知道有個(gè)家長(zhǎng)還專門請(qǐng)了一個(gè)家庭教師，給孩子講解備考機(jī)構(gòu)的題。你能想象嗎？娃在備考機(jī)構(gòu)上幾個(gè)小時(shí)還不夠，回來還得給娃補(bǔ)個(gè)幾小時(shí)。”

▲PISA2015列出的部分國家和地區(qū)每周學(xué)習(xí)時(shí)間超過60小時(shí)的學(xué)生占比（來源：《中國教育內(nèi)卷報(bào)告2023》）

H媽不愿意讓孩子把時(shí)間都浪費(fèi)在刷題上，每天最多半小時(shí)就搞定作業(yè)，剩余的時(shí)間玩耍、練體育；但有的家長(zhǎng)寧愿犧牲孩子的活動(dòng)時(shí)間，也要讓孩子在學(xué)前階段就做大強(qiáng)度的輔導(dǎo)。

“我身邊有個(gè)孩子，我們暑假去國外瘋玩了兩個(gè)月，她媽媽卻讓她暑假每周兩次，輔導(dǎo)了兩個(gè)月。到最后，這個(gè)孩子非但沒有考進(jìn)心儀的學(xué)校，反而我們眼睜睜地看著她眼里的光一點(diǎn)點(diǎn)消失了，沒有靈氣了。太可怕了。”

經(jīng)歷過這些后，H媽也在反思自己的教育，最終決定不透支孩子未來的學(xué)習(xí)動(dòng)力，不再做額外的學(xué)術(shù)補(bǔ)課，而是更看重孩子的身心健康和興趣發(fā)展。

04

選幼兒園，其實(shí)是

選擇孩子的路徑規(guī)劃

如果說卷還是不卷都是個(gè)人的選擇。那么在這個(gè)“消費(fèi)降級(jí)”的時(shí)代，家長(zhǎng)到底該如何選擇幼兒園？

一位幼教資深從業(yè)人員給我打了個(gè)比方，民辦/國際園就好比奢侈品，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何，奢侈品總有人買，所以民辦/國際幼兒園總會(huì)存在。

至于如何選擇幼兒園，她建議，一個(gè)家庭投入幼兒教育的錢不應(yīng)該超過家庭年收入的20%，一般是10-20%左右。

“有的家庭表示，他們是傾全家之力，讓孩子能走國際化路徑，通常這時(shí)我們會(huì)勸退，因?yàn)槲磥聿淮_定性太多，學(xué)校教育只是一部分，一個(gè)家不能只圍著孩子轉(zhuǎn)。”

如果經(jīng)濟(jì)條件允許：

“2-5歲是孩子的語言敏感期，這段時(shí)間內(nèi)家長(zhǎng)給孩子做語言啟蒙確實(shí)能夠事半功倍。所以很多家長(zhǎng)仍然愿意給孩子選擇民辦雙語或者國際園。”

還是這樣一句話，沒有完美的幼兒園，只看是否適合。

“幼兒園經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，對(duì)家長(zhǎng)來說其實(shí)是好事。這使得幼兒園需要更用心地做服務(wù)、做口碑，來留住老學(xué)生，并且吸引更多新學(xué)生，比如更加精耕細(xì)作的課程和教學(xué)、一條龍的課后服務(wù)、等等。

大環(huán)境對(duì)大家都一樣，總有做得好的幼兒園。幼兒園要及時(shí)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)時(shí)代的變化。我們老師經(jīng)常教學(xué)生要面對(duì)不確定的環(huán)境，幼兒園同樣也需要面對(duì)挑戰(zhàn)去解決問題。”

以上就是《在上海，一年關(guān)停近30所幼兒園！沒娃了，但媽媽們卻更雞血了……》介紹。